کارشناسان هشدار دادهاند که با کاهش افزایش استخدامهای ناشی از همهگیری، صنایع در سراسر جهان شاهد «تعادل مجدد» بازار کار هستند.
یکی از مدیران ارشد لینکدین فاش کرده است که بین سالهای 2020 تا 2021، جهان شاهد افزایش 40 درصدی استخدام در تمام صنایع بوده است – اما این رشد بین سالهای 2021 تا 2022 به میزان قابل توجهی کاهش یافته است.
فرانک کو، رئیس بخش آسیا، استعدادها و راه حل های یادگیری در لینکدین، طی سخنرانی در یک میزگرد با عنوان “استعداد، فرهنگ و هدف” در Stack 2022، کنفرانس توسعه دهندگانی که توسط GovTech، آژانس تحول دیجیتال سنگاپور سازماندهی شد، اشاره کرد که “یک تفاوت فاحش” در بازار کار بین دو سال.
تعادل مجدد
کو خاطرنشان کرد: «این زمان گیجکنندهای است… بازار کسب استعداد برای فناوری در حال تمرکز مجدد است، این واقعاً تعادل مجدد صنعت است.»
ترس از به اصطلاح “استعفای بزرگ”، زیرا کارگران در سراسر جهان با تجدید نظر در اولویتهای خود در طول همهگیری، مشاغل خود را ترک کردند، تاکنون ثابت شده است که برخی شرکتها به شدت آسیب دیدهاند و برخی دیگر به ظاهر بیتأثیر هستند.
کو خاطرنشان کرد که برای صنعت فناوری به طور خاص، یک حس قطعی از روحیه جامعه وجود دارد، زیرا مردم در اطراف دوستان یا مخاطبینی که شغل خود را ترک کرده اند یا رها شده اند، گرد هم می آیند، پشتیبانی ارائه می دهند، اتصالات لینکدین ایجاد می کنند، یا حتی مشاغل بالقوه را فراهم می کنند. منجر می شود.
کو گفت: «روحیه اجتماعی عظیمی از کارکنان فناوری وجود دارد که از افراد فناوری حمایت میکنند و از فناوری استفاده میکنند، و من امیدوارم که این روحیه در طولانیمدت ادامه یابد، زیرا ما با هم در حال تغییر مهارتهای فناوری و چرخههای اقتصادی هستیم.»
نوح پپر، عضو هیئت مدیره سابق APAC در Stripe و عضو هیئت مدیره GovTech، خاطرنشان کرد که ماهیت دائماً در حال تغییر بازار کار برای کسانی که به دنبال مشاغل جدید هستند نیز تأثیر منفی داشته است و نشان می دهد که چگونه مردم به طور فزاینده ای در حال ارزیابی مجدد هستند. دقیقاً معنای شغل برای آنها چیست.
مهمترین چیز، چه در صندلی استخدام باشید، چه در صندلی پیوستن، این است که همراستایی بین آنچه از کاری که انجام میدهید میخواهید و آنچه آن کار را برای شما معنادار میکند، تعیین کنید.» فلفل اشاره کرد.
من فکر میکنم، بهعنوان یک سازمان، باید نسبت به ساختار مشوقی که ایجاد میکنید پارانوئید باشید، زیرا انسانها واقعاً در تشخیص آنچه که رهبران به آن اهمیت میدهند بسیار خوب هستند… و اگر به حضور افراد اهمیت میدهند، و این اصلیترین چیزی است که آنها به آن توجه میکنند، مردم ظاهر میشوند اما راههایی برای پس گرفتن چیز دیگری برای خودشان پیدا میکنند.»
پپر افزود: “در پایان روز، همه ما در حال ساختن یا مشاهده چیزی هستیم، زیرا واقعاً برای کسی که در طرف او است مهم است.” ما به کسی خدمت میکنیم، کاری برای او انجام میدهیم که عمیقاً برایشان مهم است، و اگر اشتباه متوجه شوید، عواقبی در پی خواهد داشت… درک اینکه به چه کسی خدمات میدهید و مشتری شما چه کسی است، فوقالعاده مهم و ارزشمند است، و مهم است. در تمام سطوح سازمان.»
شبح “ترک بی سر و صدا”، که در آن کارگران سرخورده از شغل خود به سادگی حداقل های لازم را برای اجتناب از اخراج انجام می دهند، در ماه های اخیر بسیار در مورد آن صحبت شده است، و کو موافق است که برای به نظر رسیدن شغل باید کار انجام شود. جذاب تر
او گفت: “ما می بینیم که بسیاری از جویندگان کار نه تنها می پرسند که قرار است چه کاری انجام دهند، بلکه چرا این کار را انجام می دهند.”
در سطح سازمانی، آیا رهبران محیط مناسب و فرصتهای رشد را برای افراد فراهم میکنند تا بخواهند بهترین خود را به کار بیاورند و بهترین شوند؟
کو بر چیزی که او آن را “تلاش اختیاری” می نامید، تأکید کرد – یعنی اینکه یک فرد چه چیزی را برای مشارکت در کارهایی که انجام می دهد انتخاب می کند، و دقیقاً چقدر تلاش می کند که مایل به انجام آن باشد. این تمایل برای افزایش تلاش را تشویق کنید، و چگونه شرکت ها در مورد چگونگی کمک به توسعه و رشد کارکنان کار می کنند.
متأسفانه، به نظر نمی رسد که این مسئله ای است که به سرعت حل شود و به معنای واقعی کلمه در هر کسب و کاری متفاوت باشد. اما واضح است که فرآیند استخدام اولیه، فروش شرکت شما به یک کارمند بالقوه، نقش حیاتی ایفا خواهد کرد، همانطور که کو اشاره می کند، “پیش بینی می کنم که مشارکت بین استخدام کننده، کارفرما و جویندگان کار نزدیک تر خواهد شد. “
“این یک سوال میلیارد دلاری است که همه ما در تلاش برای پاسخ به آن هستیم – ای کاش یک توپ کریستالی برای پاسخ دادن داشتم.”
t_98zoom@ به کانال تلگرام 98 زوم بپیوندید
آخرین دیدگاهها