Mukesh Bansal به دنبال ارزش گذاری بیش از 100 میلیون دلار در بودجه اولیه سرمایه گذاری جدید است.

موکش بانسال از شهرت Myntra و Cultfit در حال ارزیابی یک سرمایه گذاری جدید است. اگرچه او هنوز در مورد آنچه که قصد دارد با استارتاپ جدید انجام دهد – و به چه ترتیبی – محدود نشده است، او قیمتی در ذهن دارد.

بانسال و کارآفرین موهیت گوپتا در هفته‌های اخیر چندین سرمایه‌گذار – از جمله Peak XV، Lightspeed India Partners، Accel و Nexus – را در هند وارد کرده‌اند و به‌دنبال شرایطی هستند که ارزش شرکت هلدینگ را به بیش از 100 میلیون دلار و به 250 میلیون دلار برساند. آشنا به موضوع

ارزش گذاری اولیه 100 میلیون دلاری در چشم انداز استارتاپی هند فوق العاده خواهد بود، جایی که اغلب چنین معاملاتی معمولاً شرکت ها را کمتر از 10 میلیون دلار ارزش دارند. با این حال، برخی از کارآفرینان سریالی هند این روند را رد کرده اند. قابل ذکر است، کونال شاه، بنیانگذار CRED، و جیتندرا گوپتا، بنیانگذار مشتری، قبلا سرمایه اولیه را با ارزش گذاری های بسیار بالا تضمین کرده اند.

افراد آشنا به این موضوع گفتند که گوپتا و بانسال به برخی از سرمایه‌گذاران پیشنهاد کرده‌اند که در حال حاضر تعهد نرمی در حدود 50 میلیون دلار داشته باشند، اگرچه مشخص نیست چقدر از این تعهد محقق می‌شود.

گرفتن؟ این دو برنامه های بلندپروازانه ای دارند اما هنوز اولویت بندی نکرده اند. بانسال و گوپتا که قبلا در زوماتو کار می‌کردند، می‌خواهند یک کارخانه ریخته‌گری بسازند که در طول سال‌ها بیش از دوازده محصول را در خود جای دهد. سرمایه گذاران هم در شرکت مادر و هم در نهاد هولدینگ هر محصول جدید سهمی خواهند داشت، افرادی که توسط این دو نفر مطرح شده اند، می گویند و درخواست ناشناس ماندن می کنند تا صادقانه صحبت کنند.

بانسال و گوپتا تا دو هفته پیش هنوز در مورد اینکه کدام محصول را اول بسازند، تصمیم نگرفته بودند. به گفته یک منبع درگیر در بحث سرمایه گذاری، این دو طیف وسیعی از ایده ها را به حامیان بالقوه ارائه کرده اند. اینها شامل یک همتای زنانه متمرکز برای Manyavar، یک برند مشهور لباس قومی، و “Infosys 2.0″، تکراری از شرکت خدمات و مشاوره فناوری اطلاعات چندملیتی است.

بانسال روز دوشنبه به درخواست اظهار نظر پاسخ نداد. خبرگزاری هندی Arc قبلا برخی از این جزئیات را گزارش کرده بود. بانسال پیشتر گفته بود که گمانه زنی ها در مورد سرمایه گذاری بعدی او “کاملا اشتباه است”.

او در توییتی نوشت: «من همچنان در مورد سفر Curefit بسیار هیجان‌زده هستم و برای درازمدت متعهد هستم.

در پادکستی منتشر شده در این ماه، بانسال پیشنهاد کرد که در مورد یک سرمایه گذاری جدید فکر می کند. من در تمام عمرم یک استارتاپ بودم. من در چهار استارت آپ در سیلیکون ولی کار کردم، سپس بخشی از سفر Myntra و سفر Curefit بودم. من همچنین در پنج سال گذشته با دو استارتاپ همکاری نزدیک داشته ام – Groww و Skyroot.

من همچنان آن کشش را احساس می کنم و اکنون به این فکر می کنم که چگونه می توانم بیشتر از این کار کنم؟ چه شرکت های دیگری هستند که می توانم آنها را بسازم یا با شخص دیگری بسازم؟ و چه روشی می تواند برای انجام آن به صورت سیستماتیک وجود داشته باشد، جایی که شما پایه محکمی را ایجاد می کنید و آن را برای دراز مدت طراحی می کنید. امیدوارم در چند ماه یا تا پایان سال، شفافیت بهتری در این مورد داشته باشم.”