Whop، یک بازار آنلاین برای کالاهای دیجیتال، 17 میلیون دلار جمع آوری می کند

آمازون ممکن است انحصار کالاهای فیزیکی که به صورت آنلاین فروخته می شود را داشته باشد. اما در مورد دیجیتال ها چطور؟

Steam برای بازی و نرم افزار وجود دارد. Shopify برخی از اشکال کالاهای دیجیتال مانند آثار هنری و خدمات گیگ را پشتیبانی می کند. اما سه بنیانگذار، استیون شوارتز، کامرون زوب و جک شارکی معتقدند که جای رقابت وجود دارد.

شوارتز، زوب و شارکی سازندگان Whop هستند، بازاری برای فروش دسترسی مردم به محصولات دیجیتال. محصولات برای فروش – و فروش مجدد – طیف وسیعی از انتخاب‌های قمار ورزشی و معاملات مربوط به غذا، مسافرت و کارت‌های اعتباری گرفته تا نکاتی برای «سطح بازی اجتماعی خود» را شامل می‌شوند.

شوارتز در مصاحبه ای با TechCrunch گفت: “Whop یک پلت فرم آنلاین جامع است که هدف آن ایجاد ارتباط بین فروشندگان و خریداران در اقتصاد دیجیتال است.” “ماموریت آن متمرکز کردن تمام محصولات در اینترنت است و یک راه حل یک مرحله ای برای هر کسی که به دنبال مشارکت در اقتصاد دیجیتال است، ارائه می دهد.

زوب و شوارتز زمانی که 13 ساله بودند در یک گروه فیس بوک به دلیل علاقه مشترک به کفش های کتانی با نسخه محدود با یکدیگر آشنا شدند. آنها با هم یکی از اولین «ربات‌های کفش ورزشی» را راه‌اندازی کردند – نرم‌افزاری برای تهیه کفش‌ها قبل از فروش – و از سود آن برای راه‌اندازی ایجاد نرم‌افزار بیشتر برای فروش آنلاین استفاده کردند.

پس از همکاری با Sharkey، یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار، برای ساخت محصولاتی برای کسب‌وکارهای کوچک، Zoub و Schwartz یک بازار موقتی ایجاد کردند که در آن مردم می‌توانستند نرم‌افزار را به‌طور رایگان بخرند – و نرم‌افزار خودشان را بفروشند. اما کلاهبرداران بر آن غلبه کردند.

شوارتز به صراحت گفت: «این آشغال بود. «مردم مجبور بودند پست‌های فروم بگذارند و اغلب مورد کلاهبرداری قرار می‌گرفتند، به یک واسطه نیاز بود و قیمت نرم‌افزار مشخص نبود.»

بنابراین شوارتز، زوب و شارکی شروع به کار بر روی یک نسخه بهبود یافته از بازار کردند که به Whop تبدیل شد.

شوارتز گفت: “ما در حال ایجاد یک اقتصاد جدید هستیم و به مردم چیزهای جدیدی برای فروش می دهیم.” ما خود را در حال رقابت با رسانه‌های اجتماعی می‌دانیم، جایی که مردم به‌طور سنتی برای فروش نرم‌افزار خود می‌رفتند، اما از تجربه‌ای بسیار نابهینه رنج می‌برند.»

بازار آنلاین Whop برای فروش کالاها و خدمات دیجیتال.

با توجه به بازارهای بی‌شماری کالا و خدمات، ممکن است تعجب کنید که چه چیزی Whop – علاوه بر نام سرگرم‌کننده – متفاوت می‌کند. (این نویسنده این کار را کرد.) شوارتز ادعا می کند که Whop با تجربه فروش و موتور کشف محصولش متمایز است.

فروشندگان در Whop داشبوردی با ابزارهای تبلیغاتی و مدیریت ارتباط با مشتری و همچنین تجزیه و تحلیل اطلاعات بینش تجاری دریافت می‌کنند. همانطور که برای خریداران، آنها با یک الگوریتم توصیه، تجسم برای کشف محصولات جدید و یک پورتال برای مدیریت خرید خود رفتار می کنند.

صدا برای دوره؟ شاید. اما Whop به دنبال مخاطبی متفاوت از بازار معمولی شماست: تأثیرگذاران و تولیدکنندگان محتوا.

شوارتز گفت: «مردم در کانال‌های اجتماعی سنتی اسپانسر یا فضای تبلیغاتی می‌فروشند، اما اکنون می‌توانند از Whop استفاده کنند تا محصولی واقعی، زنده و زنده را به مخاطبان خود ارائه دهند که بتوانند جریان درآمدی مداوم و پایداری را از آن جمع‌آوری کنند. “اگر شخصی یک میلیون فالوور داشته باشد، فکر می‌کند بهتر است به پست کردن محتوا ادامه دهد، اما در واقع، کسی که 20000 دنبال کننده با یک محصول واقعی دارد، در واقع درآمد بیشتری نسبت به آنها دارد.

آیا این گفته آخر حقیقت دارد؟ شاید. چی میکند به نظر می رسد روند این است که خریداران احتمالاً محصولی را خریداری می کنند که توسط تأثیرگذار مورد اعتماد به آنها توصیه می شود. طبق یک منبع، 49٪ از مصرف کنندگان به توصیه های اینفلوئنسر وابسته هستند، در حالی که 40٪ می گویند که احتمالاً پس از دیدن چیزی در توییتر، یوتیوب یا اینستاگرام، آن را خریداری می کنند.

در مرور گذرا من، به نظر می‌رسد بسیاری از فهرست‌های Whop حول محور شرط‌بندی ورزشی، رمزنگاری و استراتژی‌های کلی افزایش ثروت می‌چرخند. هیچ ایرادی با آن وجود ندارد، لزوما. اما من نمی دانم که آیا همه اینها قدرت ماندگاری دارند – و با چه دقتی تعدیل می شوند.

Whop تجزیه و تحلیل را به فروشندگان در باطن ارائه می دهد.

مانند همه بازارها، این خطر نیز وجود دارد که بازیگران بد پلتفرم را دستکاری کنند تا فروش را به سمت محصولات کلاهبرداری سوق دهند – چه از طریق بررسی های جعلی یا اقدامات مشکوک SEO. Whop می‌گوید که اقداماتی را برای کاهش این مشکل انجام می‌دهد، اما دانستن اینکه این مراحل چقدر گسترده هستند، به خصوص با توجه به تیم کوچک Whop (20 نفر) دشوار است.

اما سرمایه گذاران پتانسیل را در کاری که Whop انجام می دهد می بینند. این شرکت امروز اعلام کرد که در یک دور سری A با مشارکت Insight Partners، The Chainsmokers، Peter Thiel و دیگران، 17 میلیون دلار جمع آوری کرده است. این بخش، استارت‌آپ را بیش از 100 میلیون دلار ارزیابی می‌کند – یک ارزش‌گذاری سالم برای بازاری با حدود یک میلیون مشتری و 3000 فروشنده که تا به امروز 100 میلیون دلار تراکنش انجام داده‌اند.

شوارتز گفت: «ما تعداد زیادی باند فرودگاه داریم. همه‌گیری و کاهش سرعت فناوری برای ما باورنکردنی بوده است. کاهش سرعت سرمایه گذاری به ویژه منجر به تولید محصولات در مقیاس کوچک و متمرکز بر پول نقد شده است، که دقیقاً همان چیزی است که محصول ما پشتیبانی می کند.