Sequoia اولین اطلس را معرفی می کند، یک راهنمای تعاملی برای چشم انداز استعدادهای فناوری اروپا

حدود 3 میلیون مهندس نرم افزار در اروپا وجود دارد، بسته به گزارشی که می خواهید به آن باور داشته باشید، اما پیدا کردن مهندسان حقوق برای شغل مورد نظر کار چندان ساده ای نیست. لندن یا پاریس ممکن است بالاترین تمرکز مهندسان نرم افزار را داشته باشند، اما دانستن اینکه چه محلی بهترین دسترسی را به رشته های خاص ارائه می دهد، یک بازی کاملاً متفاوت است، به ویژه در قاره ای که از نظر جغرافیایی پراکنده شده است مانند اروپا.

این چیزی است که Sequoia، سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز (VC) به دنبال آن است تا با ابزار تعاملی آنلاین جدیدی به نام Atlas به آن بپردازد.

اطلس روش‌های مختلف جمع‌آوری داده‌های کمی و کیفی، از جمله نظرسنجی استعداد از 1035 شرکت‌کننده را به هم می‌زند. نظرسنجی از 125 استخدام کننده از شرکت های فناوری اروپایی؛ 17 مصاحبه “عمیق” با بنیانگذاران و استخدام کنندگان؛ و داده های جمع آوری شده از منابع شخص ثالث مانند Dealroom، SeekOut، Remote، Ledgy و GitHub. در هسته خود، اطلس تلاش می کند تصویری از چشم انداز استعدادهای فنی فعلی اروپا ارائه دهد، که 27 کشور عضو اتحادیه اروپا به اضافه ایسلند، لیختن اشتاین و نروژ (که در مجموع به عنوان منطقه اقتصادی اروپا (EEA) شناخته می شود) را در بر می گیرد. سوئیس، اوکراین و بریتانیا

سنبله تراکم استعداد

لندن هم در مجموع (یعنی «همه رشته‌ها») و هم در هر رشته (به عنوان مثال هوش مصنوعی، توسعه‌دهندگان، امنیت) از نظر حجم مهندسان در صدر قرار دارد. با این حال، اطلس از این منظر به این موضوع می پردازد که شهرهایی با بالاترین حجم استعداد لزوماً بهترین مکان برای جستجوی مهارت های خاص نیستند. به این ترتیب، اطلس متراکم‌ترین غلظت سرانه (یعنی به ازای جمعیت وسیع‌تر مهندسی نرم‌افزار) را برای یک تخصص معین در میان مجموعه استعدادهای محلی نشان می‌دهد، که دوجین شهر در سراسر اروپا و افزایش تراکم مربوطه آنها را در 14 حوزه تخصصی برجسته می‌کند.

زوئه جرویر هویت، مدیر استعدادهای اروپایی سکویا، در مصاحبه ای با TechCrunch توضیح داد: «بنابراین این شهرهایی هستند که برای نوع خاصی از تخصص مهندسی از وزن خود بالاتر می روند.

اطلس سکویا در عمل اعتبار تصویر: سکویا

به عنوان مثال، داده‌های اطلس نشان می‌دهد که تراکم استعداد عمومی دوبلین در همه تخصص‌ها از نظر تعداد مهندسانی که دارای رتبه‌بندی GitHub چهار یا پنج ستاره هستند، فقط 37 درصد است. اما وقتی برای مهندسین متخصص هوش مصنوعی فیلتر شود، این رقم تا 60 درصد افزایش می یابد. این امر پایتخت ایرلند را به عنوان یکی از داغ‌ترین مکان‌ها برای استعدادهای هوش مصنوعی، همراه با چندین مرکز کلیدی دیگر در سراسر اروپا قرار می‌دهد که با گزارش‌های جداگانه سال‌های اخیر که دوبلین را به عنوان مرکز استعدادهای هوش مصنوعی برتر قرار می‌دهد، مطابقت دارد.

تراکم استعداد هوش مصنوعی بر اساس سرانه اعتبار تصویر: سکویا اطلس

یک حذف عجیب از اطلس این است که در حالی که درصدی از کاربران GitHub را در یک شهر با رتبه‌بندی چهار یا پنج ستاره می‌دهد، این کار را در سطح بالایی برای تراکم استعداد کلی مهندسین مهارت‌های خاص انجام نمی‌دهد. شهر – صرف نظر از سطح تجربه آنها، رتبه GitHub آنها چقدر است یا اصلاً از GitHub استفاده می کنند یا خیر.

در واقع، در حالی که دایره‌های نقطه‌دار به‌عنوان شاخص‌های بصری مفیدی از بزرگترین نقاط پرت در تراکم استعدادها عمل می‌کنند – هرچه دایره بزرگ‌تر، تراکم استعداد بزرگ‌تر باشد – غیرممکن است که بدانیم واقعاً چگونه با یکدیگر مقایسه می‌شوند. تراکم استعداد هوش مصنوعی دوبلین چقدر بیشتر از زوریخ، پاریس، برلین یا ادینبورگ است؟ به گفته سخنگوی Sequoia، مشخص شد که این یک تصمیم عمدی طراحی بوده است، به گفته سخنگوی Sequoia، که گفت که درصدها برای انتقال تضاد بین تراکم ها به اندازه کافی خوب عمل نمی کنند، در حالی که آنها را به “قابل توجه”، “متمایز” و “تقسیم می کنند”. شهر برتر» تجزیه و تحلیل آسان تفاوت‌ها را آسان‌تر کرد.

تراکم های تخصصی اعتبار تصویر: سکویا

علاوه بر این، آن را نیز ارزش در نظر گرفتن چرا تراکم بیشتر مهندسان با استعداد خاص در یک مکان مفیدتر از شهر دیگری با تراکم کمتر اما تعداد کلی بالاتر است. سخنگوی Sequoia گفت که همبستگی بین تراکم تخصص و کیفیت مهندسان، همانطور که توسط رتبه‌بندی ستاره‌های GitHub آنها تعریف شده است، یکی از دلایل اهمیت این موضوع است – که با جهش رتبه‌بندی‌های چهار و پنج ستاره GitHub برای Dublin هنگامی که توسط فیلتر شده است، نشان داده می‌شود. هوش مصنوعی به عنوان تخصص آنها.

سخنگو گفت: “ما شاهد تکرار این الگو در تخصص های مختلف هستیم.” “[Also]تراکم استعدادهای پرت در یک شهر خاص به معنای فراوانی نسبی استعدادهای موجود برای یک مجموعه مهارت خاص است. به عنوان مثال آمستردام دارای بالاترین تراکم مهندسان DevOps است، به این معنی که بر اساس محلی دارای غنی ترین منابع استعداد DevOps است. در حالی که لندن ممکن است در مجموع مهندسان DevOps بیشتری داشته باشد، اما آنها به نسبت کل استعداد لندن با کمبود نسبتا مواجه هستند، که ممکن است جذب آنها را دشوارتر کند، به ویژه برای استارت آپ های مرحله اولیه که با غول های تکنولوژی معتبر رقابت می کنند.

نکات قابل توجه دیگری که از تحقیقات ارائه شده در اطلس به دست می آید این است که آلمان (به طور خاص اشتوتگارت و مونیخ) محل گرمی برای مهندسان متمرکز بر روباتیک، هواپیماهای بدون سرنشین و وسایل نقلیه خودران است، در حالی که گوتنبرگ در سوئد برای مهندسین سیستم چیزی دور از ذهن است.

در همین حال، هلسینکی برای مهندسان برتر بازی و گرافیک بزرگ است.

گرافیک و بازی اعتبار تصویر: سکویا

البته، اگر یک استارت‌آپ نوپا واقعاً فقط به دنبال مراکز مهندسی با حجم بالا باشد، می‌تواند از اطلس برای انتخاب مکان‌هایی استفاده کند که ممکن است فوراً مشخص نباشند، مانند مادرید که ظاهراً بالاترین تعداد مهندسان را در خارج از لندن و پاریس دارد. در تمام تخصص ها

نقاط داغ استعدادهای مهندسی اعتبار تصویر: سکویا اطلس

کاربران همچنین می توانند در هاب های خاص حفاری کنند و ببینند که زمین از نظر حجم مهندسان چقدر است. مهارت های اولیه و ثانویه؛ درصد مهندسان زن؛ تعداد شتاب دهنده ها؛ و “ارزش اکوسیستم فناوری”.

در حالی که این نقاط داده مختلف ممکن است مفید باشند، اطلس شاید بتواند از منبع داده مناسب بهره مند شود. به عنوان مثال، ویلنیوس پایتخت لیتوانی ظاهرا دارای “ارزش اکوسیستم فناوری” 9.3 میلیارد یورو است، اما بدون دانستن اینکه این رقم از کجا گرفته شده است، دشوار است که دقیقاً بدانیم معنی آن چیست. در این مثال، Sequoia به TechCrunch تأیید کرد که این به عنوان بخشی از یکپارچه‌سازی آن با ارائه‌دهنده داده‌های فناوری Dealroom است که «ارزش اکوسیستم» را به این صورت تعریف می‌کند:

…مجموع ارزش گذاری همه استارتاپ ها در اکوسیستم. استفاده از ارزش گذاری های تخمین زده شده بر اساس آخرین دورهای VC، بازارهای عمومی و ارزش گذاری های افشا شده عمومی.

با این حال، شاید مفیدتر باشد اگر اطلس دقیقاً نشان دهد که نقاط داده مختلفش از کجا آمده اند، با استفاده از آیکون های کوچک قابل کلیک روی صفحه.

اطلس سکویا: ویلنیوس اعتبار تصویر: سکویا

موارد استفاده

در حالی که دانستن اینکه کجا می‌توان بهترین مهندسان رباتیک یا سخت‌افزار یا سیستم را پیدا کرد، نکته مهم فروش این ابزار است، اما می‌تواند توسط شرکت‌هایی که از راه دور به دنبال راه‌اندازی دفاتر ماهواره‌ای هستند، یا حتی کل دفتر مرکزی خود، از آن استفاده کنند.

بنیانگذار یکی از شرکت‌های نمونه کار سکویا، Robco، یک استارت‌آپ روباتیک آلمانی که اخیراً 14 میلیون دلار جمع‌آوری کرده است، ظاهراً به دلیل استعدادهای فراوان رباتیک از بوستون به مونیخ بازگشت. و این همان سناریویی است که هویت بر این باور است که استارت‌آپ‌ها، شرکت‌های بزرگ یا حتی استخدام‌کنندگان فناوری بزرگ ممکن است برای آن از Atlas استفاده کنند، که به‌ویژه در زمانی که روند کار از راه دور نشانه‌ای از کاهش نشان نمی‌دهد، مناسب است.

“من فکر می کنم که بنیانگذاران می توانند از Atlas به عنوان یک لنز برای مواردی مانند” استفاده کنند.کجا باید دفتر مرکزی خود را قرار دهیم‘ یا ‘دفتر اصلی خود را کجا قرار دهیمهیویت گفت. «من فکر می‌کنم مورد دیگر این است که چگونه بنیان‌گذاران می‌خواهند درباره کار دوردست و ترکیبی فکر کنند و فلسفه‌های خود را تکامل دهند. فکر می‌کنم به بنیان‌گذاران کمک می‌کند تا بدانند که آیا یک تیم مهندسی کاملاً از راه دور را انتخاب می‌کنند یا یک ترکیبی. بنابراین ما امیدواریم که مفید باشد زیرا بسیاری از شرکت‌ها در تلاش برای ایجاد تعادل بین ترکیبی و حضوری هستند.

با گذشت یک سال از ساخت، اطلس امروز برای همه در دسترس است. اما همه اینها حداقل یک سوال طولانی برای ما باقی می گذارد. به گفته هویت، آنها تغییراتی را در نگرش نسبت به کار از راه دور، ترکیبی و اداری در طول توسعه خود اطلس مشاهده کردند، که ما را به این فکر می‌کند که مثلاً یک یا دو سال آینده به عنوان ابزار متنوع اروپا چقدر مفید خواهد بود. و نیروی کار فناوری توزیع شده همچنان در حال تکامل است.

به بیان ساده، آیا طرحی برای تبدیل شدن اطلس به انعکاس زنده و نفس گیر اکوسیستم استعدادهای فناوری اروپا است؟

هویت گفت: «من فکر می‌کنم ما می‌خواهیم پاسخ بنیانگذاران را ببینیم. منظورم این است که ما فکر می‌کنیم که این ابزار واقعاً عالی است، و امیدوارم که برای بسیاری از تیم‌های استخدام کننده ارزش ایجاد کند. این که آیا ما آن را هر سال به روز خواهیم کرد، فکر می کنم منتظر خواهیم بود تا ببینیم استقبال اولیه چقدر است.”